公司動态
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2018-03-09

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2017年7月29日9:00,爲促進本年度工作任務的實現,總結經驗及讨論解決策略,公司召開了半年度管理工作會議,會議由總經理主持,各經營部門經理共同參加,會議中各部門均以PPT的形式對上半年工作任務執行及有效動作做了詳細的報告分析及讨論,圍繞着2017年各部門的責任書,上半年各部門工作中存在的問題,以及積極解決開源節流、節約成本的問題,明确目标,做好計劃,保證下半年工作任務的成。

注册門均提出了部門重點工作的解決策略及重點工作,并以會議紀要的形式發送給大家。會上大家積極總結及讨論問題,不知不覺近1天的時間過去,杜總與秦總也分别就公司内部改革及管理的提升作出了點評并提出了要求,期望大家本着共同的經營目标保障部門任務的落實,注重把控及監督。

此次會議針對目前重點問題做出了要求,進一步明确了各部門的目标,并倡導下季度起以數據形式體現指标。服務市場化、産品國際化、管理規範化、收入多元化是我們的最終實現目标。最後,感謝各位負責人的參與及辛勤奉獻,相信在大家的共同努力下,定能完美完成本年度的工作任務,公司也将逐步改進,不斷成長。 

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